自2022年“保交樓”工作開展以來，金科累計交付總面積4631萬平方米，交付總量300355套。從“保交樓”到“保交房”，交付的不止是房屋，更是對美好生活的承諾。

　　2022年7月，中共中央政治局會議首次提出“保交樓、穩(wěn)民生”，自此監(jiān)管層從政策、金融等多方面助力房企，壓實地方政府屬地責任，切實推動“保交樓”工作。

　　今年4月，中共中央政治局會議首次提出“保交房”，要求各地“結合房地產市場供求關系的新變化，堅持因城施策，壓實地方政府、房地產企業(yè)、金融機構各方責任，切實做好保交房工作，保障購房人合法權益”。

　　2024年1-12月，金科全年交付總面積1205萬平方米，交付總量72420套。先后獲得“2024中國房地產交付力優(yōu)秀品牌”、“2024中國房地產交付力優(yōu)秀企業(yè)”第7位、“2024年1-3月中國典型房企交付面積”第10位、“2024上半年中國房地產企業(yè)交付規(guī)模排行榜”第14位、“2024年1-9月中國典型房企交付排行榜”前十等榮譽。

　　自2022年“保交樓”工作開展以來，金科累計交付總面積4631萬平方米，交付總量300355套，遠高于行業(yè)平均水平，實力彰顯民營企業(yè)責任擔當。

　　作為“產品主義”的長期踐行者，金科堅持以“匠心精神”打造每一個項目，從規(guī)劃設計到施工建造，從產品理念到細節(jié)磨礪，每一個環(huán)節(jié)都力求完美，為業(yè)主提供舒適、便捷、環(huán)保的居住體驗。

　　今年伊始，阜陽金科·集美陽光三期迎來盛裝交付。立面典雅的色彩與金屬柵格融合，讓建筑輕盈雅致，更具韻律感。園區(qū)設置了星空洞、沙池、攀爬架、飛機滑梯等游樂設施，樹林的掩映讓兒童游樂回歸到自然狀態(tài)中去，同時設置林下廊架休閑區(qū)和康體健身區(qū)，也可滿足成人社交、休憩、看護等需求，打造一個全齡段戶外游樂空間。

　　今年5月，上饒金科·桃李郡二期完成全面交付，項目整體采用公建化外立面，簡約時尚、恢弘大氣。依托架空層的公共空間，結合室外的公共區(qū)域，將現有的居住空間延展，讓更多的社區(qū)空間打開，讓每個年齡段的人群都在家園里能體驗到獨一無二的公共空間，在社區(qū)生活中擁抱生活、親近自然、走近健康，共享高品質生活。

　　今年6月，瀘州金科·美院一期盛大交付，業(yè)主們正式迎來了幸福的歸家之旅。作為金科產品系中的中高端產品力作，金科·美院以現代輕奢建筑立面，用極致的線條美和大面積的玻璃幕墻傾注滿滿誠意。漫步風雨長廊，享受四季風景，園林中隨處可小憩休息，沉浸于鳥語花香，每一處都讓人心曠神怡。

　　2024年8月，被定位為“智能生態(tài)雙公園住區(qū)”的大連德泰C立方·公園，歷經三年品質磨礪，迎來首批次交付，為1000余戶業(yè)主開啟溫馨、便捷的智慧生活。值得一提的是，該項目是金科在遼寧的首個政府代建項目，此次高品質的交付呈現，獲得了委托方與業(yè)主的高度認可，是金科產品力與代建操盤力的雙重彰顯。

　　今年12月，位于亳州南湖旁的金科府迎來二期交付。承襲金科東方經典產品序列，亳州金科府以當代匠工，構筑融入公園自然的人文居所。依托禮序雙軸，金科府從人性化細節(jié)、居住舒適度出發(fā)，于園林中規(guī)劃全齡段情境空間，為業(yè)主呈現樂活有愛的鄰里生活場。

　　臨近年底，位于重慶南岸的金科·博翠園迎來首批次交付。博翠園是金科“博翠系”城南首筑，擁有區(qū)域內優(yōu)質的資源占擁，依托近百畝公園原生地勢打造，與家無縫對接，推窗攬綠，入目即景。櫻花大道、多彩花林、陽光草坪，帶來全天候綠色有氧生活，健身步道、運動廣場、親子天地，更是全齡段的歡聚樂園。

　　在各項目交付現場，為了讓業(yè)主有更好的歸家體驗，園區(qū)內每一處都精心布置——紅毯、禮花、掛飾、茶歇……不只是為了交付的儀式感，更是一份喜悅與祝福的傳遞。

　　“一站式”交房流程辦理和“一對一”專屬驗房服務更是細致入微。專人引導，專人陪驗，耐心講解，及時報事，全流程專人跟進，為業(yè)主消除后顧之憂。

　　對于金科的品質與服務，韶關金科·集美江山的業(yè)主李女士表示：“這次收房讓我對金科的項目品質和服務能力有了全新的認識，你們全程‘一對一’的陪同，并且詳細解答了我所有的疑問，這讓我感到非常踏實和滿意”。

　　同樣無錫金科·蠡湖的業(yè)主在交付過程中提到：“選擇金科，是因為我們相信它的品牌實力和口碑。整個交付我們感到非常滿意，無論是房屋質量還是小區(qū)環(huán)境，都達到了我們的預期”。

　　自2022年開展“保交樓”工作以來，金科便全面統(tǒng)籌并建立各項工作保障機制，全力推動保交房任務完成。

　　在組織保障層面，自上而下成立各級專項工作小組，全面統(tǒng)籌保交房工作的總體方案設計、統(tǒng)籌協(xié)調、整體推進和督促落實。各區(qū)域公司則成立屬地化“保交房工作小組”，重點研究和解決符合本區(qū)域、本城市各項目的相關重點問題和關鍵路徑，確保項目交付方案科學、措施有力、效果顯著。

　　在工作機制層面，各級保交房小組每周召開例會，進行橫向交圈，統(tǒng)籌資源，優(yōu)先處理區(qū)域上報的需緊急解決的事項。同時壓實責任，明確和落實保交樓主體責任、監(jiān)督責任。各級領導干部要發(fā)揮好帶頭作用，定期深入一線，提振信心，協(xié)調資源，現場幫扶各區(qū)域公司解決生產經營和保交樓工作的難點、堵點、卡點。

　　在具體行動上，對各交付九游娛樂-官網app項目進行分級分類管控，擬定“一盤一策”，實行差異化管理。重點研究和解決符合本區(qū)域、本城市各項目的相關重點問題和關鍵路徑，層層管控推進，以縝密的作戰(zhàn)體系全面保障交付工作圓滿完成。

　　在政策支持層面，鼓勵各區(qū)域公司積極響應“保交房”相關政策，加快推進“白名單”等金融政策落地。截至目前，金科在全國15個省九游娛樂-官網app（自治區(qū)、直轄市）累計已有86個項目入圍“白名單”，其中11個項目已審批5.53億元，10個項目已上賬資金5.09億元，有效緩解項目層面資金流動性壓力，為“保交房”提供了資金助力。

　　“保交房”是金科履行社會責任的擔當，也是穩(wěn)序經營的壓艙石。站在重整新生的起點，金科將不忘“美好你的生活”初心，持續(xù)推進“保交房”工作順利完成，保障購房人合法權益，筑穩(wěn)市場信心。